Суть и направления коучинга: известные коуч-тренеры

По какому принципу я отбирала преподавателей на курс «Eхеcutive Coach»? Это обязательно практики – люди, которые постоянно работают с Executive-уровнем в бизнесе: хантеры, директора по персоналу, бизнес-тренеры, психологи и психотерапевты. Они все востребованные, высокооплачиваемые и известные на рынке коучи высших руководителей. Поэтому в нашем курсе будет много практики, кейсов. Вы получите навыки работы с инструментами коучинга, но также и знания, как работать с Топ-менеджерами, собственниками и акционерами бизнеса

Тема коучинга и тренингов становится в последнее время все более и более популярной. Что же это — действительно нужная вещь или же модный, раздутый мыльный пузырь? Попробуем разобраться!

Коуч или тренер: кто это такой?

Коуч — это, в переводе с английского, тренер, эти слова совершенно тождественны. По факту, коучинг является разновидностью консалтинга, а соответственно, коуч — это консультант, который может помочь вам по каким-либо вопросам касающимся как бизнеса, так и вашего личного развития в той или иной области. Коуч — это человек-многостаночник, который должен и обязан разбираться сразу в нескольких областях деятельности. Этот человек должен очень хорошо разбираться в психологии — как личной, так и социальной, он должен быть специалистом в интересующей вас области бизнеса, он должен иметь большой опыт решения тех или иных проблем. Если же говорить о том, чем именно коучинг отличается от консалтинга, то здесь можно назвать сразу несколько аспектов. Консалтинг наиболее часто работает там, где уже произошла какая-то проблема: например, бизнес столкнулся с потерей прибыли, в данном случае процесс консалтинга направлен на выявление причин этой проблемы, а также разработку дальнейшей стратегии действий, способов разрешения этой проблемы. Таким образом, консалтинг нужен тогда когда в соответствии с известной поговоркой “гром грянул”. Коучинг же имеет более процессуальное значение, он нужен тогда, когда в бизнесе, в целом, все хорошо и вы хотите сделать еще лучше. Коучинг включает в себя обучение, тренинги, рассмотрение тех или иных кейсов. То есть, делает так, чтобы вы не решили проблему с помощью стороннего консультанта, а именно научились решать такие проблемы самостоятельно, не прибегая в дальнейшем ни к чьей помощи. В целом, коучинг, таким образом, окупает себя намного более эффективно, чем консалтинг. Для чего же нужен коучинг в бизнесе?

Коуч или тренер для бизнеса: для чего он нужен?

  • Коуч может направить клиента на правильный путь, проанализировав все риски и досконально изучив деятельность компании.
  • Может помочь имеющимся навыкам и знаниям клиента стать в разы более качественными, более совершенными.
  • Он обеспечивает сопровождение для клиента в тех или иных процессах.
  • На личном уровне коучинг помогает разрушить экзистенциальные кризисы, разрешить проблемы на работе на почве неправильной профориентации, выявить ту деятельность, которая будет для клиента наиболее продуктивной и эффективной, той, которая будет приносить наибольшее удовольствие и наибольшую прибыль.
  • Помогает понять себя, свою компанию, свои возможности и ограничения, сильные стороны и слабые, чтобы стимулировать первые и нивелировать вторые.

Конечно же, все это может звучать слишком пространно и абстрактно, тем не менее, коучинг — это действительно занимательная тема, которая может значительно увеличить как собственную прибыль, на индивидуальном уровне, так и прибыль компании. Таким образом, коуч занимается обучением на уровне бизнеса, лайф коучи помогают определиться со своими жизненными целями и способностями.

Можно ли самому стать коучем или тренером?

Конечно же, это возможно, правда к этому нужно будет приложить множество усилий. Помимо глубоких знаний в психологии и умения хорошо контактировать с людьми, вам понадобятся знания сразу из нескольких отраслей бизнеса и менеджмента, необходимо быть активным и проактивным. Уметь выходить из нестандартных ситуаций, для этого также требуется достаточный опыт.

Качества, необходимые коучу.

Не каждый может стать хорошим коучем. Рассмотрим три важных составляющих, способствующих успешному обучению:

1) Верная мотивация

Этот аспект наиболее важен, т. к. мотивы напрямую влияют на скорость и эффективность обучения. Поэтому прежде, чем начать обучение профессии коуча, важно определить свои побуждения, честно ответить себе на вопрос «Чего я хочу?». Чаще всего, в коучинг приходят, чтобы:

Освоить новую интересную профессию.

Повысить профессиональную эффективность, построить карьеру.

Самосовершенствоваться, лучше познать себя, развиваться как личность и полностью реализовать свой внутренний потенциал.

Помогать другим.

Стать эффективным руководителем для своих кадров.

Стоить отметить, что в коучинге желание много зарабатывать как мотив стоит на последнем месте. Люди, приходящие в коучинг ради этого, обычно быстро выгорают, и им сложно достичь успеха. Коучинг — это не столько профессия, сколько определённый жизненный путь и мировосприятие. Поэтому, чтобы стать эффективным коучем, надо много работать прежде всего на собой, а также искренне желать помочь в этом другим.

2) Набор нужных качеств характера

Конечно, каждое из нижеперечисленных качеств можно развить в процессе обучения, но если они присущи личности изначально, успех придёт гораздо быстрее:

Коммуникабельность, уважение к другим и желание им помогать.

Можно без преувеличения сказать, что работа коуча строится на правильном отношении к людям и их целям. Без него коуч не сможет соблюдать профессиональный этический кодекс и создать доверительных отношений с клиентом, поэтому эти качества должны быть основой личности профессионального коуча.

Активность, энергичность и позитивный настрой.

Эта профессия требует постоянного перемещения и контактов с людьми. Кроме помощи другим, коуч должен постоянно самосовершенствоваться, поэтому умение восстанавливаться и раскрывать свои внутренние резервы необходимо для удовлетворения в работе.

Ответственность и самодисциплина.

Основная задача коуча сводится к тому, чтобы помочь другим научиться брать на себя ответственность за свои решения и прилагать усилия для достижения поставленных целей. Но невозможно помочь развить другим те качества, которыми не обладаешь сам.

Креативность, гибкость, способность мыслить нестандартно, творчески.

Такое мышление позволяет расширять свои горизонты, видеть глубже, понимать суть и находить неординарные решения поставленных задач. Тогда в процессе сотрудничества коуч сможет помочь и клиенту выйти за привычные рамки и сформировать иной масштаб мировосприятия.

Максимальных успехов в этой профессии обычно достигают люди с яркой харизмой, способные производить сильное впечатление на других и мотивировать их к действию своим примером и словами.

.

3) Знания в областях: психология, преподавание, биология и т. п.

Безусловно, подготовка в этих областях не является обязательным условием. Коуч не является ни тренером, ни наставником, ни психотерапевтом. Однако, предварительные знания и опыт работы в смежных областях могут значительно облегчить процесс понимания и усвоения методов и инструментов коучинга.